Personalrestrukturierung
Wenn sich Unternehmen auf eine längere Phase der Unterauslastung einstellen müssen, ist eine Personalrestrukturierung trotz der erweiterten Möglichkeiten der Kurzarbeit häufig nicht vermeidbar.
Dann gilt es, Zukunftsszenarien zu entwickeln, zu prognostizieren, wie sich Märkte, Produkte, erforderliche Kapazitäten entwickeln werden, wie die Organisation des Unternehmens neu ausgerichtet werden soll, welche Personalkostenquote erreicht werden muss.
Dann ist für jede Personalrestrukturierungs-Situation zu entscheiden, wie die Top 3 Kriterien
- Budget
- Geschwindigkeit
- Arbeitsrechtliches Risiko
zu gewichten sind.
Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die Road-Map, die zur Situation Ihres Unternehmens und seiner Wertekultur passt.
Wir stehen für Umsetzungskompetenz und Geschwindigkeit.
Eine Personalrestrukturierung soll schnell, rechtssicher, passgenau und unter Einhaltung des geplanten Budgets umgesetzt werden.
Dabei gilt es gesetzliche Rahmenbedingungen z.B. beim Kündigungsschutz und der Sozialauswahl zu beachten. Ebenso müssen alle erforderlichen Informationen für unternehmerische Entscheidungen und Verhandlungen mit Betriebsräten und Gewerkschaften transparent aufbereitet werden.
Um betriebsbedingte Kündigungen zu vermeiden, ist eine umfangreiche Kommunikation der freiwilligen Alternativen an die Mitarbeitern erforderlich.
Mit dem AVENEO Transformation-Tool, das wir in unseren Restrukturierungsprojekten seit 2005 entwickelt haben, unterstützen wir das Management und den HR-Bereich unserer Kunden umfassend von der Planung bis zur operativen Umsetzung einer Personalmaßnahme.
